如我们的 最近的博客, CMS宣布了新一轮的住院医师名额,可从俄亥俄州一家关闭的教学医院重新分配. 随着申请截止日期的临近, 我们对前几轮CMS公布的结果进行了一系列分析,以更好地了解插槽是如何重新分配的,从而告知我们如何帮助组织及其研究生医学教育(GME)领导层最好地定位自己,以获得俄亥俄州的上限插槽以及未来重新分配的插槽.
再分配数据的趋势
在较早的申请期间,重新分配的名额包括多家医院关闭造成的名额. 这导致了与之后的阶段(1)相比,更多的插槽被授予.e., 在第一轮和第二轮中,分别获得了近700和300个名额, 分别, 相比之下,在后面的回合中,每回合只有10到75个位置。). 前两轮普遍存在的大规模重新分配,可能造成了公众的看法,即大量申请人至少获得了部分全职职位, 但随着每轮名额的减少,获奖者的数量也随之减少——从最高的80名申请者和20名获奖者到平均35名申请者,在最近的几轮中只有3名获奖者获得了所有名额.
根据我们对奖励数据的审查, 我们发现,大约60%的空位被授予同一核心统计区域(CBSA)或相邻CBSA内的医院,80%被授予与关闭医院在同一州的医院.1 如果只考虑过去6轮(发生在过去3年), 同一或相邻CBSA的申请人获得的名额百分比略有下降至45%, 而州内奖励的比例保持一致. 此外, 在同样的三年期间, 没有获得录取名额的申请人, 只有13%的医院与已关闭的教学医院位于同一州. 因此,与 评分标准 根据CMS的规定,地理邻近性在决定如何授予名额方面起着很大作用.
关键的考虑
还有其他因素需要考虑,因为, 虽然大多数名额被授予位于封闭教学医院附近的申请人, 平均有近20%的名额被重新分配给其他申请人. 评分标准还强调与封闭式教学医院的现有关系.g.(GME医疗保险附属团体安排,流离失所的居民被吸收到现有计划中). 在我们的分析, 我们审查了这些特征,定性地发现与关闭医院有公开联系的申请人(例如.g., 同样的云顶集团40011官网, 同一个学术伙伴, 合作临床项目)获得了更高比例的可用插槽, 无论位置如何.
除了离关闭的教学医院很近, 一家医院要想获得最佳位置,就必须尽可能地积极主动. 寻找机会与受影响的住院医师项目合作,并为流离失所的住院医师提供培训,不仅可以在过渡时期支持住院医师的教育,还可以让医院展示其承诺和能力,以可持续地填补未来的空缺——这是申请过程的一个重要方面. 提前准备和记录社区需求,并对如何利用新插槽进行深思熟虑的计划,以推进重新分配的意图之一, 包括支持获得初级保健云顶集团, 也是必不可少的.
提醒一下, 申请截止日期为第十四轮, 由于俄亥俄州的好撒玛利亚人医院于7月22日关闭,62个空位可用, 2019.
云顶集团的学术医疗中心云顶集团团队.
脚注
- 1.
如上所述, the first round included multiple hospital closures in different states; however, CMS数据没有按地点区分哪些全职工作人员被授予了哪个接受医院.
2019年7月12日发布